Data × Management for SME Manufacturers
ベテランの勘に頼った発注を、引き継げる仕組みに。製造業24年の経営企画実務家 × 中小企業診断士が、Excelと無料のツールで回る発注ルールづくりから、現場への定着まで伴走します。
30分無料相談はこちらオンライン対応・「何から相談すればいいか分からない」段階で構いませんAbout
こんな症状はありませんか。
原因は、予測が当たらないことではありません。「どれだけ余裕を持って発注するか」が、担当者の頭の中にしかないことです。予測は大体でよい。予測と在庫の余裕を分け、発注ラインの決め方を明文化して、Excelや無料のツールで毎日回る形にすれば、発注の検討は短くなり、担当者が替わっても引き継げます。
経験や勘を否定するのではなく、データで裏付けることで、再現性のある判断と、継続的な業務改善につなげます。
需要予測の使いみちは、在庫だけではありません。見積の見込みや料金の設定など、勘に頼った数字の判断にも、同じ考え方で取り組めます。
「何から始めればいいか分からない」からで構いません。投資対効果の見える小さな一歩から、定着まで伴走します。
需要予測と発注の実務について、noteの連載でも発信しています。
Area
埼玉県さいたま市を拠点に、さいたま市・川口市・川越市・所沢市・狭山市・入間市・日高市・飯能市など埼玉県内は訪問対応が可能です。オンラインなら全国どこからでもご相談いただけます。
地域の商工会・商工会議所を通じたご相談も承っています。
Service
内示と実績のずれ、属人化した発注、過剰在庫と欠品の同時発生。予測は「大体」でよいと割り切り、予測と在庫の余裕を分けて発注ラインの決め方を明文化し、Excelや無料のツールで毎日回る仕組みにします。約100型番の発注検討が1日3分になった事例をもとに、御社のデータで設計します。
データに基づいた業務改善と、生成AI・AIエージェントの導入から定着までを支援します。
貸借対照表・損益計算書から経営課題を読み解き、分かりやすい診断報告書にまとめます。
金融機関への提出や補助金申請にも使える事業計画書を、現状分析から数値計画まで伴走して作成します。
※ まずは無料の需要予測ツールで、御社のデータから何が見えるかをお試しいただけます。
Experience
製造業を中心に、建設業・宿泊業・飲食業まで、中小企業6社に対する経営診断・戦略提言の実績です。
※ 掲載順は新しい順です。個社情報保護のため、企業名は伏せた表記としております。
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Company
鈴木 智仁
経済産業大臣登録 中小企業診断士(2026年登録)/MBA(城西国際大学大学院)
機械要素部品メーカーTHKで24年、現在は経営企画部門で全社の経営目標達成に向けた利益改善・経営管理に携わり、営業・生産・開発など各部門と連携しながら収益性向上に取り組む。M&Aは買い手側・売り手側の両方を実務経験。DX推進部門を兼務し、機械学習による需要予測を実装。経済産業省のAI人材育成プログラム「AI QUEST」(2020年度)では中小企業へのAI導入を実践し、第1ターム「AI課題優秀賞」「総合賞」を受賞(修了証PDF)。現在はAIエージェントを活用した業務改革に取り組む。
「何から始めればいいか分からない」中小製造業の経営者に、投資対効果の見える一歩目から定着までを伴走支援します。
| 屋号 | tomonavi(トモナビ) |
|---|---|
| 事業内容 | データ分析・需要予測支援、業務改善コンサルティング |
| 所在地 | 埼玉県さいたま市 |
| 設立 | 2026年 |
| 代表 | 中小企業診断士 鈴木 智仁 |
| 連絡先 | info@tomonavi.com |
FAQ
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